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2020-3-17

  日本制造如何被捧上“神坛”?揭秘幕后推手——

  日本制造业被捧上神坛可谓时日不短了香火鼎盛香客膜拜不休。然而最近却遭逢强震神坛摇晃裂隙大显。

  此次神坛之震发端于“神户制钢”这是一家百年大厂以铝、铜等名牌金属产品为主业高端客户遍及欧美与全世界其产品广泛应用于汽车、造船、航空航天及军工企业等。就是这样一个制造业巨鳄却被爆出长期上瞒下骗篡改数据以次充良……丑闻一出震惊天下。

  这是一次偶发事件吗?显然不是。全球媒体都在追踪引发了方方面面的批评议论在聚光灯下人们尤为注意的是此次事件对“日本制造业神话”所带来的冲击与影响。

  是的日本很在意自我的“制造业神话”影响力因为正是在这样一个“神话”中日本被捧上了世界“制造业神坛”地位。

  能力加“吹嘘”走上神坛

  以工匠精神筑基以经营理念架构以规模与效益、技术与研发、质量与价格、品牌与客户、管理与营销等战略披荆斩棘构建了神话的魅力世界而日本的一些卓越的企业家更为这样一个神话构筑鞠躬尽瘁——把他们自我的成功经验总结出来编辑成书。松下幸之助就是这样一群日本企业人的杰出代表。他的书成为企业经营的经典被译成多种文字出版发行于全世界。

  在日本经济实现高速发展的同时为了谋求制造业强国地位这样一种神话一边在被创造另一边也在被无限放大积极编织于是就有了神话的十全十美制造业的神坛上也就有了日本。客观地说这样一个神话的出现不仅有益于日本制造业的良性发展也确实对世界所有的企业家大有裨益。

  在笔者看来这个神话大概可以分成两个部分下部基础与上层建筑所谓的资本、技术、生产、市场、利润、规章制度等是基础部分所谓的工匠精神、企业文化、经营理念、发展战略等就是这个神话的上层建筑了。

  松下幸之助等优展露的企业人把这个部分称作“企业精神”并归结为七大类:产业报国精神光明正大精神、团结一致精神、奋发向上精神、礼貌谦让精神、改革发展(适应形势)精神、服务奉献(感恩报德)精神。

  日本政府曾在年度经济白皮书中这样描述在当前政府为建立日本产业所作的努力中应该把哪些条件列为首要的呢?可能既不是资本也不是法律与规章而是精神因此假如就有效性来确定这三个因素各自的分量那么精神应占十分之五法规占十分之四而资本只占十分之一。

  由此我们不难看出在日本制造业神话诞生并由此把日本推上世界制造业神坛的过程中松下幸之助、盛田昭夫等优展露的企业人确实起到了开拓者与引领者的作用但日本政府发挥的推手作用也是不可忽视的。

  “精神垮塌”给全球制造业敲警钟

  “神户制钢事件”并非前无古人后无来者。当然此一事件还不至于令日本制造业神话就此破灭从而令日本彻底走下神坛但频发的企业丑闻会令日本制造业神话蒙羞这既是事实更是毋庸置疑的。假如不从根源上找出原因就不会杜绝后患那么相信日本制造业神话破灭是迟早的事日本走下制造业神坛也是迟早的事了。

  注意点在于根源性的问题即是占了日本制造业神话十分之五天地的“精神”问题。神户制钢的问题既不是资本运作的问题也不是技术与市场的问题更不是运营法规与制度的问题概而言之神户制钢不缺资本、技术、市场与客户也不缺企业管理的各项严格法规制度缺失的是优展露领军人物丧失了企业精神丧失了自律自净自我纠偏能力。神户制钢还暴露出一些潜藏的深层次问题譬如企业所形成的包庇文化、企业内部霸权的山头主义文化等等也都是属于精神层面负的东西。

  以神户制钢为代表的一些大企业所暴露出来的问题毫无疑问反映了神坛上的日本制造业并非那么貌美如花、玉树临风神户制钢事件只是冰山一角并不能排除还有些什么企业也是患有“精神疾病”的……

  越是有影响力的大企业尤其是巨头企业、支柱型产业企业出了问题就不仅仅是神话破不破灭、走不走下神坛那么简单的事了正如该事件所展示的这般情形这种破坏性事件所形成的冲击波会严重影响全世界。

  成也萧何败也萧何。日本因“企业精神”走上世界制造业神坛假如走下神坛大概也会是因为“精神垮塌”吧。不仅仅是日本全世界的企业人都应该汲取深刻教训解决好企业精神这个上层建筑的大问题。(作者/任景国时事评论员)

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秦始皇帝陵博物院:激活文化IP

兵马俑文创产品

  兵马俑手机指环支架、兵马俑U形枕……从去年到今年陕西省西安市秦始皇帝陵博物院与北京华夏言国际文化创意有限公司(以下简称“北京华夏言”)合作开发了500余款文化创意产品。厚重的文化以轻松前卫的方式传递给大家文物及其背后承载的厚重文化不再“正襟危坐”“高居庙堂”而是变得轻盈、生动起来飞入了寻常百姓家。

  “让文物活起来”激活了秦始皇帝陵博物院所独具的历史文物资源的生命力在对传统文化进行深入挖掘与阐释的基础上进行创造性转化文创产品成为传统文化的完美注脚。

  激活文化IP传递文物背后的文明

  对于每个城市而言博物馆既是地域名片也是地方独特的文化IP。近年来在国家大力捧场促进文博单位进行文创开发、推动“文物活起来”的背景下很多博物馆、院都在积极进行文创开发工作。

  “在人们的眼中博物馆中价值连城的藏品往往是隔着玻璃窗与人们默默对望。把藏品中的文化带回家是许多观众的心声包括以藏品为元素的文化创意产品将走进人们的日常生活。”秦始皇帝陵博物院院长助理郭向东表示丰富的文物资源是他们的优势只有突破传统思维将这些文物的资源转化成激发公众拥有欲的文创产品让这些文物变得更有温度其蕴藏的文化也能在不经意间走进千家万户传向世界各地。

  1974年3月秦兵马俑坑被发现被誉为“世界第八大奇迹”“20世纪考古史上的伟大发现之一”。1979年秦始皇兵马俑博物馆建成开放。2009年以秦始皇兵马俑博物馆为基础以秦始皇陵遗址公园为依托的秦始皇帝陵博物院挂牌成立。面对拥有大量传统文化基因的兵马俑秦始皇帝陵博物院在文创产品开发上一直在探索一条有特色的道路。

  2016年11月国家文物局下发了〖有关发布全国博物馆文化创意产品开发试点单位名单的通知〗批准92家博物馆作为文化创意产品开发试点单位其中秦始皇帝陵博物院就在第一批名单之列。

  携手文创公司 深度融合发展

  “博物院在文创开发上起步较晚观众参观完后没有纪念品可以带回去这是一个遗憾。”郭向东表示在考察了故宫博物院、国家博物馆、首都博物馆等地的文创产品后秦始皇帝陵博物院确定结合兵马俑的自身特色按照政策要求并结合自身实际创新发展开放合作共创共享做大做强文博文化产业。

  通过招标秦始皇帝陵博物院选择了几家有自主研发能力的文创设计公司进行合作对于选择合作对象的标准郭向东表示合作对象必须是专业从事文创产品开发的企业或单位同时需具有持续研发的能力与能力;开发的文创产品必须紧扣秦陵秦俑秦文化主题特色突出;对外合作的模式是以我为主合作共赢。同时注重品牌打造保护知识产权;文创产品的知识产权部分归双方共有部分归博物院独有。“合作时要发挥各自优势共同投入风险共担利润合理分成。”郭向东说。

  北京华夏言是合作单位中一家较为突出的文创公司据其总经理王琦月介绍与秦始皇帝陵博物院的合作是经授权使用其品牌文化形象然后通过自主研发设计生产出产品在博物院内的文创商品店进行销售。如秦兵马俑书签此款产品以华丽的珐琅彩呈现轻便简约不仅是书签还可用于格尺测量卡通版的人物生动诙谐情感饱满。

  价格亲民让观众把博物馆“带回家”

  文创产品与传统意义上的旅游纪念品不一样文创产品包含了更多的文化“把博物馆带回家”能很好地体现文创产品的价值让人们离开博物馆后还能受到历史文化知识的感染与熏陶。“北京华夏言开发的系列创意产品设计感强、品质高比同类材质的商品便宜了一倍以上。”郭向东表示假如价格过高能够消费的群体就会受限而秦始皇帝陵博物院针对的都是普通游客所以一定要走大家路线只有亲民的价格才能让更多的人感受到历史文化的力量。同时他也表示今后也会根据需要开发一些相对高端的国礼产品。

  在提到文创产品开发时郭向东表示市场需求很高“文物的复仿制市场非常火爆如兵马俑销量很大但是市面上不是通过正规渠道做出来的产品质量不高但即便这样还非常有市场。在文创产品上假如正规军不占领市场粗制滥造的东西就会越来越多这对传统文化的传播与继承是没有好处的。”

  同时郭向东还提到了一个现象就是墙内开花墙外红。兵马俑的国际知名度很高而在国内不是人人都懂因此一方面做文创另一方面还要重视文化交流常设展览利用现代化的展示技术提高观众的参与度与互动性让展览活起来。(卢曦)

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